Unter dem Motto 'Enabling Synergies From Full Value Chain Integration' ('Ermöglichung von Synergien aus der vollständigen Integration der Wertschöpfungskette') antwortete Dr. Chuan Lu, CEO von Astronergy, am 3. Dezember auf dem BNEF Summit Shanghai auf einen Rundtisch zum Thema 'Bouncing Back From the PV Cyclical Bottom' ('Zurück aus dem zyklischen Tiefpunkt der Photovoltaik') und zeigte einen klugen Weg auf, der Unternehmen hilft, die zyklische Anpassung der Branche zu überstehen.

Mit dem Ziel, die Veränderungen im Energiesystem und die treibenden Faktoren dahinter eingehend zu erforschen und den Weg in eine kohlenstoffarme Zukunft zu diskutieren, zog der BNEF Summit Shanghai eine Vielzahl von Fachleuten aus der Branche und von außerhalb an. Der runde Tisch, den Astronergy am Eröffnungstag des diesjährigen Gipfels präsentierte, befasste sich mit der Frage, wie die derzeitigen Schwierigkeiten der Solarindustrie überwunden werden können.

„Astronergy profitiert von den Synergien zwischen dem Elektrogerätegeschäft der Chint Group und dem Geschäft mit grüner Energie. Durch die Systematisierung können die Produkte und der Geschäftsbetrieb von Astronergy gestärkt werden, so dass wir in der Lage sind, mit Marktschwankungen umzugehen“, erklärte Dr. Chuan Lu, Vorsitzender und CEO von Astronergy und Mitglied des Vorstands von Zhejiang Chint Electrics Co. ltd.

Laut Dr. Lu begann die Chint Group - die Dachgesellschaft von Astronergy - bereits 2009 mit dem Kraftwerkslösungsgeschäft zu experimentieren, da sie erkannte, dass das Modell der Einzelproduktfertigung Marktschwankungen nur schwer standhalten würde und dass das Kraftwerkslösungsgeschäft Synergien mit dem Geschäft des Unternehmens mit elektrischen Originalausrüstungen schaffen und eine Zusammenarbeit bei der Belieferung vor- und nachgelagerter Bereiche der Industriekette realisieren könnte, um auf Marktveränderungen zu reagieren.

Im Rahmen der Verknüpfung von Kraftwerken werden die verschiedenen Geschäftsbereiche der Gruppe in einen systematischen Betriebsmodus versetzt, und die Produkte könnten in Kraftwerken verifiziert werden, bevor sie auf den Markt kommen, wodurch eine qualitativ hochwertige Leistung der Produkte sichergestellt und gleichzeitig effektiv auf das reale Marktumfeld reagiert wird.

Am Beispiel der PV-Module von Astronergy: Bevor die Produkte die Massenproduktion erreichen und in großen Mengen auf den Weltmarkt kommen, können sie in Kraftwerken eingesetzt werden, in die Schwesterunternehmen investiert haben, fügte Dr. Lu hinzu. Das intelligente Wartungssystem der Kraftwerke kann Astronergy praktische Informationen über die Leistung der Produkte liefern, so dass Astronergy seine Produkte auf der Grundlage empirischer Daten, des Marktumfelds und der Anwendungsszenarien weiter optimieren kann.

Durch den systematischen Betrieb, so Dr. Lu, ließen sich die Entwicklungsrichtungen der Produkttechnologie bis zu einem gewissen Grad vorhersagen. Mit der Unterstützung der gesamten industriellen Kette weiß Astronergy, wann und ob die Technologie in großen Mengen implementiert werden und die Kunden effektiv bedienen kann, was die Technologie-Iteration und die Produktserienproduktion des Unternehmens weiterleiten.

„Die zyklischen Schwierigkeiten der PV-Industrie werden zwar andauern, aber nicht von langer Dauer bleiben. Astronergy versucht, mit der Unterstützung unserer Partner in der Industriekette gut zu handeln, um weiterhin qualitativ hochwertige Produkte herzustellen und nach technologischen Durchbrüchen bei Solaranwendungen zu suchen“, erklärte Dr. Lu.

Am ersten Tag des Gipfels nahm Dr. Lu auch an einer Podiumsdiskussion teil, um seine Ansichten über die Auswirkungen des allmählichen Eintritts der erneuerbaren Energien in den Strommarkt auf die Aussichten für die Branche der erneuerbaren Energien darzulegen.